但要注意的是，企业在创建主渠道上，需要确立明确的方向，从自身资金实力、市场运作实力、综合管理能力及品牌市场定位出发，在营销手段上，不断创新、保持。以小区营销为例，应建立的可行性机制，各终端经销商随时保持对房地产楼盘的关注，积极与房地产中介、家装公司、家装设计师、泥水工、小区内业主接触和合作，加大产品在小区的宣传推广，提升小区业务销量。
面对如此恶劣的环境，中国铝单板企业只有在技术上取得的优势，才能真正实现从产品制造到品牌创造的转型，并在竞争中赢得发言权。普遍认为，许多传统市场手段的影响力逐渐减弱，技术将成为市场竞争的。
企业文化产品的好品质、好销路、好口碑，主要可以依靠中国企业的技术研发，技术发展创新是一个企业没有真正的生命力所在。在未来的铝单板业发展中，技术贸易战将成为各企业角力的重点。谁掌握技术，谁就有话语权，谁就有地位。
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